List Circular Advisory bietet strukturierte, ingenieurgetriebene Beratungsleistungen zur Transformation komplexer industrieller Polymerabfallströme in wirtschaftlich tragfähige Produkte – innerhalb kontrollierter Governance-Rahmenwerke.

1. Polymerstrom-Diagnose

Eine strukturierte technische Bewertung komplexer industrieller Polymerabfälle.

Der Umfang umfasst:

• Zusammensetzung und Materialkartierung

• Variabilitäts- und Segregationsanalyse

• Überprüfung des thermischen Verhaltens und der Prozesskompatibilität

• Basislinie der Entsorgungskosten

• Risikobewertung

Liefergegenstand:

Technischer Diagnosereport (Entscheidungsrelevanz)

2. Gestaltung des Transformationspfades

Ingenieurgestaltung von tragfähigen Materialwiederintroduktionsrouten.

Der Umfang umfasst:

• Modellierung der Prozesskompatibilität

• Machbarkeitsanalyse von Mischungen

• Zuordnung industrieller Anwendungen

• Bewertung des Stabilitätsfensters

• Identifizierung von Ausfallgrenzen

Liefergegenstand:

Strukturierter Rahmen für Transformationsoptionen

3. Geschäftsanalyse & regulatorische Abstimmung

Wirtschaftliche und governancebezogene Rahmenbedingungen für die Genehmigung auf Entscheidungsebene.

Der Umfang umfasst:

• Sensitivitätsmodellierung von CapEx / OpEx

• Risiko-adjustierte wirtschaftliche Szenarien

• Analyse der regulatorischen Exposition

• Abstimmung der erweiterten Herstellerverantwortung

• Go / No-Go-Grenzen

Liefergegenstand:

Dokument für Exekutive Entscheidungen

4. Kontrollierter industrieller Pilot

Validierung vor der Skalierung.

Der Umfang umfasst:

• Pilotdesign mit begrenztem Umfang

• KPI-Architektur

• Governance-Eskalationsprotokoll

• Dokumentationsrahmen

• Kriterien für vorzeitigen Stopp

Liefergegenstand:

Bericht zur Validierung des kontrollierten Piloten

Engagement-Philosophie

Unsere Arbeit ist strukturiert, nicht transaktional.

Jedes Engagement ist auf die technische Komplexität, regulatorische Exposition und wirtschaftliche Dimension des zu bewertenden Materialstroms zugeschnitten.

Wir agieren als unabhängige Beratungsstelle.

Unsere Vergütung ist nicht an den Verkauf von Geräten, den Handel mit Materialien oder die Ausführung in der Wertschöpfungskette gebunden.

Wir priorisieren:

• Technische Machbarkeit vor der Skalierung

• Risikogovernance vor der Optimierung

• Kapitalschutz vor der Expansion

Zirkuläre Transformation ist kein Dienstleistungspaket.

Es ist ein strukturierter Entscheidungsprozess.

Schlussfolgerung

Industrielle zirkuläre Transformation erfordert Disziplin vor der Skalierung.

Wir entwerfen Wege, die technische Komplexität in strukturierte kommerzielle Chancen umwandeln.